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            博愛(中國)企業集團

            博愛集團第一屆運營管理委員會成立

              3月5日上午,博愛集團總部召開了廣東博愛醫療集團第一屆運營委員會成立大會。廣東博愛醫療集團運營委員會由公司財務線、運營線、保障線以及醫院的總經理、院長、項目經理、財務主管、經營主管、藥劑部門主管組成,旨在對醫院運營中遇到的共性問題能得到及時的研討和解決,共同推動公司運營工作的提升。

              成立大會上,集團副總裁涂孝明先生為各位常務委員頒發了任命書,并提出了下一步的工作重點是解決運營工作的效率和效果問題,提出了管理要圍繞著醫院的運營效果開展,希望運營委員會要發揮其應有的作用。

            博愛集團第一屆運營管理委員會成立

              為提升集團公司及各院的運營效率和效果,自2014年起集團推動了項目運營管理制,并在集團層面成立了集團公司運營中心,整合了經營、營銷和醫療的管理,同時要求財務管理人員全方位的參與到醫院和項目的運營管理中,取得了較好的效果。近年來醫院和項目的發展面臨更多新的問題,如何更有效更快速地作出應對,推動項目發展是成立運營管理委員會的重要出發點。

              會上,集團總裁助理朱菊紅、財務總監王建對各醫院運營管理的核心指標、運營管理的預警紅線、2016年運營管理的重點工作以及年度計劃指標的達成要求做了介紹。與會委員就醫院信息化建設、藥品管理、運營成本管控等做了研討,建議集團公司要對各醫院的藥品使用情況定期做通報,并成立公司與醫院的新藥和藥價管理的組織,對于工作中所出現的問題定期交流和溝通,并建議領導層重視醫院信息化的建設,由院領導牽頭推進醫院信息化管理工作,同時建議集團公司引進醫院信息化方面的業務精英,與信息部共同推進醫院信息化的進程。

              會議在激烈討論中結束,對于會上提到的問題的落實與解決方案,委員會正在積極組織后續的專題會議和開始各項工作推進。

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